買収の目的 | 成長戦略 / 新規事業参入 | 希望のスキーム | どちらでも |
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買収の時期 | 良い案件があればすぐに | 赤字企業及び事業 | あり |
債務超過案件 | あり | 買収資金 | 自己資金+借入 |
買収予算の上限 | 1億円~3億円 |
M&Aは6回ほどあり、その経験から上記のような運営スタイルとなりました。すべてそこで働いていた方にはそのまま継続して働いていただいています。代表者には従業員やご子息になっていただき、結果として比較的年齢が若くなっています。資本と経営は別であると割り切り、事業継続を通して一定のシェアを維持している会社を求めています。
業種はあまり関係ありません。
業種 | ITソフトウェア・ウェブサイト開発等 / 卸売 / 小売 / 旅客・物流・倉庫 / 金融・保険 / 建物管理 | 所在地 | 茨城県 |
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売上高 | 50億円~100億円 | 上場区分 | 非上場 |
設立年数 | 買収実績 | あり | |
買収スタンス |
大手通信会社(通信機器販売事業)の代理店運営を柱に、人口が減る中でも利用者の増加が見込める業種又は地域に出店し、ネットでの集客をベースに展開しています。
コロナ禍の中、本体の売り上げは少し減りましたが、利益は大幅に増えました。 関連会社も影響が強く出た業種もありましたが、総じて堅調に推移しております。
AIを活用した店舗運営を行っています。 本体の社員数は約300名です。
当社の特徴としては、総務・人事、財務・経理、情報システム等バックオフィス業務を担う人材すべてを子会社に出向させ、グループ全体の管理を行っているため、各会社では営業及び営業管理のみを行う体制となっています。したがってM&A後対象会社では早い段階で営業に専念できる状況が作れ、経営等のアドバイスも可能です。また障がい者を活用したモデルによりユニークな運営をしています。